Das GLE-Framework, bestehend aus den Komponenten "Get Big", "Lead" und "Expand", ist eine Strategie zur Entwicklung und Priorisierung von Produktvisionen und -zielen, die sich über einen Zeitraum von 5 bis 15 Jahren erstrecken kann.
Leichtgewichtiges Framework, welches dabei hilft einen roten Faden für die Zukunft des Unternehmens zu bekommen. Hilft dabei wichtige Meilensteine zu betrachten und zu verbinden. Auch wenn dabei nicht direkt die Globale Marktführerschaft entsteht hilft es mir neue Betrachtungsweisen einzunehmen.
Ziel ist es, eine dominante Marktposition in einem bestimmten Segment/ Nische oder mit einem bestimmten Produkt über 3-5 Jahre zu erreichen.
Man nutzt bestehende Trends und Marktdynamiken, um schnell zu wachsen, ähnlich wie Netflix den DVD-Markt oder Amazon den Onlinehandel mit Büchern für das erste Wachstum genutzt haben.
Der Bereich in welchem das Unternhemen bereits „Big“ ist bildet die Basis dafür Leader in einem aufkommenden Markt zu werden über die nächsten 10 Jahre.
Dies schließt das "Reiten" der nächsten Welle ein, wie Netflix es mit Streaming tat, nachdem es sich bei DVDs etabliert hatte oder Amazon mit Web Services.
Nach der Etablierung in einem Bereich geht es darum, auf Basis der Markenstärke, Netzwerkeffekte und einzigartiger Technologie weiter Global und über Branchen zu expandieren. Durch die sehr gute Ausgangssituation fällt die Expansion deutlich leichter. Zeit Horizont bis zur Globale Marktführerschaft 15-20 Jahre.
Das GLE-Modell ist ein praxisorientierter Ansatz, der Unternehmen dabei hilft, in drei Phasen zu denken:
Diese strukturierte Vorgehensweise erleichtert strategische Planungsgespräche, indem sie klare Richtungen vorgibt: Zuerst wird in einer Nische oder mit einem Produkt eine solide Basis geschaffen ("Get Big"), daraufhin wird in einem aufkommenden Bereich die Führung übernommen ("Lead"), und letztlich wird auf globaler Ebene die Expansion vorangetrieben ("Expand").
Credits to Gibson Biddle